Автоматизирую процессы, связываю системы и стабилизирую сложные проекты
Разбираю legacy, CRM/ERP, 1С, сайты, ботов и внутренние кабинеты. Помогаю превратить хаос в рабочую систему, которую можно развивать.
С чем ко мне приходят
Глубокий анализ бизнес-задач и консолидация требований для обеспечения полной прозрачности на всех этапах реализации.
Сбор требованийИнновационный подход к архитектуре: применение ИИ-агентов для быстрой проверки гипотез и визуализации концепции продукта.
AI-концептМногогранное проектирование через призму специализированных агентов: от безопасности и масштабируемости до UX-логики.
Агентное проектированиеКомплексное тестирование системы, включающее автоматизацию и проверку всех сценариев использования перед релизом.
QA ТестированиеОсновной стек:
DevOps и интеграции:
Анализ, ТЗ и управление внедрением:
Настроил Bitrix24 под реальные процессы компании: сделки, задачи, права, автоматизации и интеграции стали работать как единая CRM-система.
Собрал идею платформы, где сайт, мобильное приложение, заказы, склад и управление заведением не живут отдельно, а работают из одного центра.
Заменил ручной сбор расчётов внутренним кабинетом: файлы загружаются, обрабатываются и собираются в итоговый результат быстрее и понятнее.
Перевёл производство из разрозненного учёта в CRM/ERP-контур: материалы, роли, заказы, себестоимость и движение ТМЦ стали прозрачнее.
Развивал сложную финтех-платформу, где кошельки, торговля, KYC, realtime, роли и админка должны работать быстро, безопасно и предсказуемо.
Собрал разрозненные показатели в единый дашборд: приём, финансы, студенты и структура стали видны руководству без ручных выгрузок.
Подхватил проблемный legacy-проект, ускорил работу, усилил безопасность и подготовил электронный журнал к новым требованиям и обмену с 1С.
Оцифровал медицинский контроль: датчики, статусы, журнал и кабинет помогли отслеживать этапы обработки и снижать риск ошибок.
Собрал бота, который берёт на себя типовые вопросы, заявки, статусы и обмен с 1С, чтобы приёмная кампания не тонула в ручной переписке.
Самостоятельно проработал продуктовую идею MAX-Control как отдельную платформу для централизованного управления чатами и ботами в мессенджере MAX. Цель идеи заключалась в том, чтобы перевести вуз из режима ручного администрирования сотен разрозненных чатов в режим автоматизированного управления, аналитики и модерации через единую панель.
Довёл идею MAX-Control до рабочего продукта: единая панель для чатов, ботов, обращений, ролей, AI-агента, аналитики и живого MAX-бота.
Создал набор готовых модулей для админок и внутренних систем, чтобы быстрее запускать повторяющиеся функции и не переписывать одно и то же.
Сделал личный кабинет, где формы меняются из 1С, данные проходят валидацию и возвращаются обратно без ручного переноса и дублей.
Перенёс товары, продажи, Excel-данные и работу менеджеров в единый внутренний контур, чтобы салон быстрее обрабатывал заказы.
Автоматизировал путь от проектной выгрузки до производственного задания, чтобы команда быстрее считала заказы и меньше делала вручную.
Связал 6+ корпоративных систем в единый контур 1С ↔ Web ↔ CRM. Внедрил Redis-кэширование (ускорение ×4), устранил race-conditions, подключил AI-агентов к разработке и ускорил выдачу MVP: в отдельных сценариях до 1-5 дней вместо 3-4 месяцев.
Восстановил критически нестабильный Laravel-проект и вывел его в управляемый релизный цикл. Стабилизировал WebSocket-чаты и обмен с C++ агентами, снизил хаос в продакшне и помог проекту вырасти до прибыли ~1 млн $.
Построил ERP-модуль с ролями, себестоимостью и прозрачным движением заказов. Ускорил выдачу производственных расчётов примерно с 10 дней до 2 дней. Дополнительно R&D: Web3-прототип, latency и конкурентные транзакции.
Убрал хаос в заказах и Excel-макросах: сделал веб-калькулятор себестоимости, учёт склада и первые REST-интеграции. Команда получила прозрачность по расчётам, материалам и статусам вместо ручной сверки.
Показываю, как разбираю legacy, ручные процессы и разрозненные интеграции: нахожу узкие места, собираю понятную архитектуру и превращаю проблемный проект в систему, которую можно развивать.
Игорь быстро входит в сложную предметную область и не просто пишет код, а собирает систему вокруг реального процесса. Особенно сильная сторона - интеграции, архитектура и умение стабилизировать проект там, где уже много накопленного хаоса.
В работе ценю системность и спокойный инженерный подход. Задачи не распадаются на разрозненные доработки: всё выстраивается в единую модель, где понятны роли, данные, ограничения и дальнейший путь развития продукта.
Хорошо чувствует границу между бизнес-задачей и технической реализацией. Это помогает обсуждать не только фичи, но и риски, производительность, масштабирование и то, как система будет жить дальше после релиза.